<\/p>\n
Seguridad en Aguascalientes a 15 A\u00f1os de Cambios<\/strong><\/p>\n El \u201cJueves Negro\u201d de 2007 en Aguascalientes fue un evento tr\u00e1gico que result\u00f3 en la muerte de cuatro polic\u00edas durante un enfrentamiento con delincuentes.<\/p>\n Este suceso destac\u00f3 la necesidad de mejorar la seguridad, pero los cambios fueron lentos.<\/p>\n Entre 2008 y 2023, se adquirieron 449 veh\u00edculos para la polic\u00eda, con un notable aumento en 2012 (92 veh\u00edculos), pero una inversi\u00f3n significativa no se realiz\u00f3 hasta 2023, cuando se compraron 250 veh\u00edculos y tecnolog\u00eda avanzada.<\/p>\n As\u00ed, los verdaderos avances en seguridad no llegaron hasta m\u00e1s de 15 a\u00f1os despu\u00e9s del incidente.<\/p>\n El impacto del Jueves Negro en la seguridad p\u00fablica.<\/strong><\/p>\n Edgar Guerra, profesor-investigador de Sociolog\u00eda de la Universidad Aut\u00f3noma de Aguascalientes, destac\u00f3 el “Jueves Negro” como un evento determinante en la historia de la seguridad estatal.<\/p>\n \u201cFue un punto de inflexi\u00f3n, que adem\u00e1s coincidi\u00f3 con el inicio de la guerra contra las drogas en M\u00e9xico\u201d, se\u00f1al\u00f3, destacando su papel como un antes y un despu\u00e9s en la modernizaci\u00f3n de las instituciones de seguridad en la regi\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n Entrevista \u00c9dgar Guerra<\/a><\/p>\n <\/p>\n Locus realiz\u00f3 una encuesta a trav\u00e9s de Instagram para evaluar el conocimiento de la gente sobre el Jueves Negro, entre los participantes, con un rango de edad de 17<\/strong> a 35<\/strong> a\u00f1os, 49<\/strong> personas afirmaron no<\/strong> saber qu\u00e9 tr\u00e1gico evento, mientras que solo 18<\/strong> reconocieron su importancia.<\/p>\n <\/p>\n Seg\u00fan la respuesta a una solicitud de transparencia realizada a la Secretar\u00eda de Seguridad P\u00fablica del Estado, entre 2008 y 2023, se adquirieron aproximadamente 449<\/strong> veh\u00edculos<\/strong> para la polic\u00eda, incluyendo diversas flotillas y modelos.<\/p>\n En 2008, se compr\u00f3 una flotilla de 28 veh\u00edculos, que inclu\u00eda camionetas (algunas blindadas), sedanes y motocicletas.<\/p>\n En 2009, se adquirieron 38 unidades, manteniendo la variedad. En 2010, la cifra aument\u00f3 a 39 veh\u00edculos. A partir de 2011, las compras continuaron con 30 veh\u00edculos, y en 2012 se alcanz\u00f3 un pico de 92 unidades.<\/p>\n En a\u00f1os posteriores, las adquisiciones fluctuaron: en 2013 se compraron 28 veh\u00edculos; en 2014, 70; y en 2015 solo dos. Sin embargo, en 2016 se adquirieron 24 veh\u00edculos, seguidos por 17 en 2017 y un aumento a 24 en 2018.<\/p>\n Finalmente, en 2019 se compraron 46 veh\u00edculos y en 2020, 33. En los \u00faltimos a\u00f1os del per\u00edodo analizado, se realizaron compras significativas: en 2022 se adquirieron 18 veh\u00edculos (incluyendo un helic\u00f3ptero) y en 2023 un total de 250 unidades.<\/p>\n Por lo tanto, es evidente que ha habido una mejora significativa en el equipamiento de la polic\u00eda de Aguascalientes desde el “Jueves Negro”.<\/strong><\/p>\n El papel de la ciudadan\u00eda en la seguridad p\u00fablica.<\/strong><\/p>\n Guerra resalt\u00f3 la importancia de involucrar a la poblaci\u00f3n en la evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas de seguridad.<\/p>\n \u201cLa participaci\u00f3n ciudadana no solo fortalece la confianza en las autoridades, sino que tambi\u00e9n permite un mejor dise\u00f1o de estrategias basadas en las necesidades reales de la comunidad\u201d, expres\u00f3.<\/p>\n Seg\u00fan el Censo Nacional de Seguridad P\u00fablica Estatal del 2023 (CNSPE)<\/strong>, realizado por el Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (INEGI), al cierre de 2022 Aguascalientes contaba con un total de dos mil 200 elementos en sus instituciones de seguridad p\u00fablica, con un predominio masculino del 72.4 por ciento frente a un 27.6 por ciento de mujeres.<\/p>\n La tasa de polic\u00edas preventivos fue de 0.9 por cada 1,000 habitantes, lo que indica un ligero descenso respecto al a\u00f1o anterior.<\/p>\n La mayor\u00eda del personal operativo tiene entre 1 y 5 a\u00f1os en su cargo, lo que sugiere una alta rotaci\u00f3n y posiblemente una falta de experiencia acumulada en las fuerzas policiales.<\/p>\n Adem\u00e1s, el 31.6 por ciento del personal percibe ingresos mensuales brutos entre 15 mil y 20 mil pesos.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n En cuanto a las funciones desempe\u00f1adas, un total de 84 mil 429 elementos realizaron tareas de proximidad social en 2022, aunque esta cifra representa una disminuci\u00f3n del 6.6 por ciento en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior.<\/p>\n Esta reducci\u00f3n podr\u00eda afectar la percepci\u00f3n de seguridad entre la poblaci\u00f3n y su relaci\u00f3n con las autoridades. La funci\u00f3n de prevenci\u00f3n es crucial para fomentar un entorno seguro y confiable.<\/p>\n La influencia de la guerra contra las drogas.<\/strong><\/p>\n Guerra contextualiz\u00f3 el “Jueves Negro” dentro de un marco m\u00e1s amplio, subrayando c\u00f3mo los eventos de 2007 se alinearon con el inicio de una estrategia federal contra el narcotr\u00e1fico.<\/p>\n Este contexto, explic\u00f3 el soci\u00f3logo, acentu\u00f3 la presi\u00f3n sobre estados como Aguascalientes para responder con mayor preparaci\u00f3n y recursos.<\/p>\n Desde este evento, Aguascalientes ha enfrentado desaf\u00edos en seguridad. Hasta 2023, al menos 17 elementos de las fuerzas policiales han fallecido en distintos incidentes relacionados con su labor, reflejando los riesgos continuos que enfrentan los agentes.<\/p>\n Medidas implementadas tras el Jueves Negro.<\/strong><\/p>\n Entre las acciones tomadas, el soci\u00f3logo mencion\u00f3 la inversi\u00f3n en patrullas, mejor capacitaci\u00f3n policial y un presupuesto m\u00e1s amplio destinado a seguridad.<\/p>\n Si bien reconoci\u00f3 estas iniciativas como positivas, enfatiz\u00f3 la necesidad de un seguimiento riguroso.<\/p>\n \u201cSin indicadores claros, no podemos saber si realmente est\u00e1n funcionando\u201d, coment\u00f3.<\/p>\n En enero de 2023, se entregaron 100 nuevas patrullas y mejor armamento a las corporaciones policiales, como parte del Plan Estrat\u00e9gico de Seguridad Blindaje Aguascalientes, que se inform\u00f3 mediante un bolet\u00edn del Gobierno del Estado de Aguascalientes.<\/p>\n El Informe de Gobierno del Estado de Aguascalientes de 2007 resalta varias iniciativas clave en seguridad p\u00fablica.<\/p>\n Se crearon grupos especializados como el Grupo Motorizado y la Unidad de M\u00e1xima Operatividad (UMO) para mejorar la vigilancia y responder a situaciones de riesgo.<\/p>\n Se instal\u00f3 el Centro T\u00e1ctico Operativo y se mejor\u00f3 el C-4, alcanzando una cobertura del 98 por ciento.<\/p>\n El Instituto Estatal de Seguridad P\u00fablica (IESPA) destac\u00f3 en capacitaci\u00f3n, graduando 38 cadetes y ofreciendo m\u00e1s de 284,000 horas de formaci\u00f3n.<\/p>\n Adem\u00e1s, se implementaron programas de prevenci\u00f3n como \u201cALDEA\u201d y \u201cSomos lo que Vemos\u201d, beneficiando a m\u00e1s de 35 mil personas y deteniendo a 538 sospechosos de narcotr\u00e1fico.<\/p>\n Se firmaron convenios con la Universidad Aut\u00f3noma de Chile y se reform\u00f3 el sistema de justicia para adolescentes, mejorando la eficiencia en las agencias del Ministerio P\u00fablico.<\/p>\n En 2024 seg\u00fan el Informe de Gobierno de Aguascalientes, se a\u00f1adieron 300 unidades de alta gama, entre las que destacan 250 patrullas, 45 motocicletas y veh\u00edculos blindados t\u00e1cticos, adem\u00e1s de dos veh\u00edculos tipo \u201cRazer\u201d para operaciones especiales, la inversi\u00f3n fue de 119 millones de pesos, el evento de entrega se realiz\u00f3 el jueves 15 de febrero.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Este esfuerzo se complementa con la instalaci\u00f3n de 600 nuevas c\u00e1maras, sum\u00e1ndose a las 3,600 ya operativas en el sistema C5, permitiendo una vigilancia m\u00e1s detallada y cobertura ampliada en puntos clave del estado.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Para reforzar la seguridad en Aguascalientes, el gobierno ha realizado inversiones significativas en equipamiento avanzado y tecnolog\u00eda de vigilancia.<\/p>\n Adem\u00e1s, se ha implementado un sistema de alarma digital vinculado al C4 municipal, el cual permite una respuesta m\u00e1s r\u00e1pida a incidentes en establecimientos y \u00e1reas de riesgo.<\/p>\n Para reforzar la seguridad en Aguascalientes, el gobierno ha realizado inversiones significativas en equipamiento avanzado y tecnolog\u00eda de vigilancia.<\/p>\n Adem\u00e1s, se ha implementado un sistema de alarma digital vinculado al C4 municipal, el cual permite una respuesta m\u00e1s r\u00e1pida a incidentes en establecimientos y \u00e1reas de riesgo.<\/p>\n Cercan\u00eda con regiones violentas: un desaf\u00edo persistente.<\/strong><\/p>\n Aguascalientes, aunque considerado uno de los estados m\u00e1s seguros del pa\u00eds, enfrenta retos debido a su cercan\u00eda con entidades con altos \u00edndices de violencia.<\/p>\n Guerra destac\u00f3 c\u00f3mo estos factores externos influyen en la seguridad local y generan preocupaci\u00f3n ante eventos recientes como incendios de veh\u00edculos y sucesos en Rinc\u00f3n de Romos.<\/p>\n <\/p>\n Entrevista 2 \u00c9dgar Guerra<\/a><\/p>\n <\/p>\n Con el prop\u00f3sito de obtener informaci\u00f3n relevante sobre la capacitaci\u00f3n y reclutamiento de polic\u00edas en Aguascalientes, se realiz\u00f3 una solicitud de informaci\u00f3n a la Universidad de la Polic\u00eda y Ciencias de la Seguridad<\/strong>.<\/p>\n Se plantearon varias preguntas con la intenci\u00f3n de conocer detalles sobre el proceso de formaci\u00f3n, el n\u00famero de convocatorias, el ingreso y la aprobaci\u00f3n de los aspirantes a polic\u00edas entre 2008 y 2023.<\/p>\n A pesar de haber enviado la solicitud formal, no se obtuvo respuesta alguna por parte de las autoridades correspondientes.<\/p>\n La transparencia como eje fundamental.<\/strong><\/p>\n Otro punto crucial mencionado fue la necesidad de mayor transparencia en los datos relacionados con la seguridad.<\/p>\n Guerra se\u00f1al\u00f3 que, sin acceso a informaci\u00f3n clara y confiable, es dif\u00edcil que tanto expertos como ciudadanos puedan medir el impacto de las pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n El 22 de agosto de 2024, en la Universidad de la Polic\u00eda (UNPOL) en Aguascalientes, se llev\u00f3 a cabo la ceremonia de graduaci\u00f3n de 100 nuevos polic\u00edas que completaron su formaci\u00f3n inicial.<\/p>\n La formaci\u00f3n incluy\u00f3 un enfoque en derechos humanos y combate al delito, con el objetivo de fortalecer la seguridad p\u00fablica en el estado.<\/p>\n El 24 de agosto de 2024, se llev\u00f3 a cabo una jornada de entrenamiento para los elementos del Grupo de Operaciones Especiales (GOPES) de la Polic\u00eda Estatal. Este entrenamiento incluy\u00f3 t\u00e1cticas de combate y rescate, as\u00ed como simulacros de situaciones de emergencia.<\/p>\n La importancia de fortalecer a las fuerzas policiales.<\/strong><\/p>\n Para Guerra, los polic\u00edas son un pilar fundamental en la seguridad p\u00fablica.<\/p>\n Subray\u00f3 la urgencia de mejorar sus condiciones laborales, incluyendo salarios competitivos, capacitaci\u00f3n constante y acceso a equipos adecuados.<\/p>\n \u201cSin estos elementos, las fuerzas del orden est\u00e1n en desventaja frente a la delincuencia\u201d, indic\u00f3.<\/p>\n <\/p>\n Entrevista 3 \u00c9dgar Guerra<\/a><\/p>\n <\/p>\n Incremento de Personal:<\/strong> Se planea incorporar 500 nuevos elementos a la polic\u00eda estatal, con un enfoque en la capacitaci\u00f3n y profesionalizaci\u00f3n continua. En 2024, se formaron 437 nuevos elementos para fortalecer las instituciones de seguridad p\u00fablica.<\/p>\n Mejoras en Capacitaci\u00f3n:<\/strong> Se ha avanzado en el cumplimiento del Certificado \u00danico Policial, alcanzando un 93.94% de cumplimiento para asegurar que todos los integrantes de las corporaciones cuenten con la formaci\u00f3n necesaria.<\/p>\n Armamento: <\/strong>En 2023, las fuerzas policiales de Aguascalientes cuentan con una variedad de armamento, que incluye:<\/p>\n Armas cortas:<\/strong> Principalmente pistolas, utilizadas para patrullajes y situaciones de emergencia.<\/p>\n Armas largas:<\/strong> Rifles y escopetas, empleados en operaciones especiales y situaciones que requieren mayor potencia de fuego.<\/p>\n Equipos no letales:<\/strong> Dispositivos como gas lacrim\u00f3geno y balas de goma, utilizados para el control de multitudes.<\/p>\n El CNSPE indica que Aguascalientes tiene un total significativo de armamento en posesi\u00f3n de sus fuerzas policiales.<\/p>\n Aunque no se especifica la cantidad exacta, se destaca que la mayor\u00eda est\u00e1 destinada a la polic\u00eda preventiva, que representa el 61.8 por ciento del personal operativo.<\/p>\n Mientras que la estrategia de seguridad \u201cBlindaje Aguascalientes\u201d<\/strong> busca integrar tecnolog\u00eda avanzada y fortalecer la cooperaci\u00f3n entre distintas fuerzas de seguridad para mejorar la protecci\u00f3n en el estado.<\/p>\n Uno de los pilares de esta estrategia es el sistema de videovigilancia en el Centro de Control, Comando, Comunicaci\u00f3n, C\u00f3mputo, Coordinaci\u00f3n e Inteligencia (C5i), que cuenta con m\u00e1s de 3,000 c\u00e1maras.<\/p>\n Estas c\u00e1maras incluyen tecnolog\u00eda de reconocimiento facial y de matr\u00edculas, lo cual permite una respuesta r\u00e1pida y precisa en situaciones de emergencia.<\/p>\n Aguascalientes: avances significativos, pero insuficientes.<\/strong><\/p>\n A pesar de los logros en t\u00e9rminos de equipamiento y capacitaci\u00f3n, Guerra concluy\u00f3 que la seguridad debe seguir siendo una prioridad para el estado.<\/p>\n \u201cEs cierto que hemos avanzado, pero no podemos detenernos aqu\u00ed. La delincuencia evoluciona, y nosotros tambi\u00e9n debemos hacerlo\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n <\/p>\n Entrevista 4 \u00c9dgar Guerra<\/a><\/p>\n <\/p>\n La percepci\u00f3n ciudadana en Aguascalientes se ha visto afectada, con datos de la Encuesta Nacional de Victimizaci\u00f3n 2024, la inseguridad resalta como el problema m\u00e1s grave en el estado seg\u00fan los habitantes de la entidad, por encima de la escasez de agua y el narcotr\u00e1fico.<\/p>\n <\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/comunicacion.uaa.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Imagen1-300x181.png\")
<\/a><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/comunicacion.uaa.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Imagen2-300x290.png\")
<\/a><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/comunicacion.uaa.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Imagen8-300x181.png\")
<\/a><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/comunicacion.uaa.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Imagen4-300x273.png\")
<\/a><\/u><\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/comunicacion.uaa.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Imagen5-300x259.png\")
<\/a><\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/comunicacion.uaa.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Imagen6-300x174.png\")
<\/a><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/comunicacion.uaa.mx\/revista\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Imagen7-300x177.png\")
<\/a><\/p>\n